近年来，随着茶叶市场的不断繁荣，茶叶品牌产业链整合策略在杭州茶叶店中逐渐兴起。然而，在实际实施过程中，仍存在诸多难点，制约着茶叶店的发展。
首先，茶叶品种繁多，品质参差不齐。杭州茶叶店中涉及的茶叶品种繁多，如西湖龙井、碧螺春、铁观音等，不同品种的茶叶品质、口感、价格等方面差异较大。在整合产业链时，如何确保茶叶品质的统一和稳定，成为一大难题。
其次，茶叶品牌众多，竞争激烈。杭州茶叶店中茶叶品牌众多，既有历史悠久的老字号，也有新兴的茶叶品牌。在产业链整合过程中，如何平衡各品牌之间的利益，避免恶性竞争，成为一大挑战。
再次，茶叶产业链涉及环节较多，整合难度较大。茶叶产业链包括种植、加工、包装、运输、销售等环节，涉及众多企业和个人。在整合过程中，如何协调各方利益，确保产业链的顺畅运行，成为一大难点。
此外，茶叶市场消费需求多样化，产业链整合需适应市场需求。随着消费者对茶叶品质、口感、文化等方面的需求不断提高，茶叶店在产业链整合过程中，需充分考虑市场需求，调整产品结构，以满足消费者需求。
以下是杭州茶叶店茶叶品牌产业链整合策略实施难点的具体分析：
1. 茶叶品质保障：茶叶品质是茶叶产业链整合的核心。然而，由于茶叶品种繁多，品质参差不齐，如何确保茶叶品质的统一和稳定，成为一大难题。茶叶店需建立严格的品质控制体系，从源头把控茶叶品质。
2. 品牌利益平衡：茶叶品牌众多，竞争激烈。在产业链整合过程中，如何平衡各品牌之间的利益，避免恶性竞争，成为一大挑战。茶叶店需建立公平、公正、透明的合作机制，确保各品牌在产业链中的地位和利益。
3. 产业链协调：茶叶产业链涉及环节较多，包括种植、加工、包装、运输、销售等。在整合过程中，如何协调各方利益，确保产业链的顺畅运行，成为一大难点。茶叶店需建立完善的产业链管理体系，提高产业链的协同效应。
4. 市场需求适应：茶叶市场消费需求多样化，产业链整合需适应市场需求。茶叶店需密切关注市场动态，调整产品结构，以满足消费者需求。同时，还需加强品牌文化建设，提升品牌内涵。
5. 信息化建设：茶叶产业链整合过程中，信息化建设至关重要。茶叶店需加强信息化建设，提高产业链的透明度和效率。通过信息化手段，实现茶叶从种植到销售的全程追溯，提高消费者信任度。
总之，杭州茶叶店茶叶品牌产业链整合策略实施过程中，存在诸多难点。茶叶店需从茶叶品质、品牌利益、产业链协调、市场需求适应和信息化建设等方面入手，逐步解决这些问题，推动茶叶产业链的健康发展。